信網(wǎng)5月28日訊 嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)，一支能打硬仗的先鋒大隊(duì)，從2011年成立以來，在王濤大隊(duì)長的帶領(lǐng)下，緊密圍繞食品藥品監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督、深化專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)稽查執(zhí)法，積極主動(dòng)開展工作，充分履行崗位職責(zé)，形成了打擊違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì)，有力規(guī)范了嶗山區(qū)食品藥品市場秩序。

圍繞百姓需求加大執(zhí)法力度

自2011年成立以來，嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)始終圍繞“強(qiáng)稽查，樹形象，勇?lián)?dāng)，保安全”的總體目標(biāo)，形成了打擊違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì)。“打鐵還需自身硬。”在王濤這位有著30年食藥監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)的大隊(duì)長帶領(lǐng)下，嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)逐漸成長為一支整體作風(fēng)扎實(shí)、素質(zhì)過硬、敢打必勝的稽查先鋒隊(duì)，創(chuàng)新踏實(shí)地開展各項(xiàng)工作，當(dāng)好食藥監(jiān)管部門的“殺手锏”和“錚錚鐵拳”，保護(hù)著一方百姓的食品藥品安全。

“食品和藥品的安全，一直以來都是從上至下關(guān)注的重中之重，作為沖在關(guān)注熱點(diǎn)最前面的排頭兵，我們必須要有實(shí)干精神，對(duì)百姓的安全負(fù)責(zé)，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸，維護(hù)社會(huì)的公平和正義。”王濤大隊(duì)長說。

2017年以來，嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)以投訴舉報(bào)和日常監(jiān)管細(xì)節(jié)為線索，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稽查辦案工作機(jī)制，以查辦典型違法案件、強(qiáng)化稽查辦案能力為抓手，緊密聯(lián)系公安等部門，對(duì)違法犯罪進(jìn)行專項(xiàng)整治和綜合治理。“嶗山區(qū)食品藥品違法違規(guī)行為得到有效遏制，總體來說，轄區(qū)內(nèi)的食藥生產(chǎn)經(jīng)營情況平穩(wěn)向好，給百姓一個(gè)更加安全可靠的食藥環(huán)境。”

隨著消費(fèi)者日益增長的食安需求，其與稽查隊(duì)伍能力的矛盾也日漸增加，“隊(duì)伍的執(zhí)法力量有限，市民的要求越來越高，這就形成了必然存在的矛盾，也督促我們必須要進(jìn)行自我提升。”王濤大隊(duì)長說，強(qiáng)化稽查辦案素質(zhì)能力，持續(xù)加大執(zhí)法工作力度迫在眉睫。為適應(yīng)新時(shí)代的執(zhí)法工作需求，嶗山稽查以“三個(gè)提升”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)。提升隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè);提升隊(duì)伍精神文明建設(shè);提升稽查中心工作。

和諧氣氛凝聚而成的鋼鐵隊(duì)伍

打造一支鋼鐵隊(duì)伍，是凝聚隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的前提，在這方面，王濤大隊(duì)長非常注重，“我們?nèi)藬?shù)不多，就像一個(gè)大家庭，同事之間見面的時(shí)間比家人還要長，我一直告訴同志們，我們不會(huì)一直在一起，要珍惜緣分，團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)才能打勝仗。”

“其實(shí)，我們的同事也在影響著我，很多事讓我非常感動(dòng)。”王濤大隊(duì)長告訴信網(wǎng)，一次，單位同事臨時(shí)有急事，而這名同事正巧在執(zhí)行任務(wù)，“另外一名同事就看在眼里，給我打了電話，主動(dòng)提出頂替這名同事執(zhí)行任務(wù)，像這樣的事情發(fā)生了很多。”

“互為AB角”機(jī)制提高工作效率

王濤大隊(duì)長告訴信網(wǎng)，食品藥品安全牽扯到方方面面，馬虎不得，“食品藥品監(jiān)管工作是個(gè)系統(tǒng)工程，食品藥品監(jiān)管工作維系著人民群眾的身體健康和生命安全，至關(guān)重要，人類的大多數(shù)活動(dòng)都會(huì)直接或間接地影響食品和藥品安全，因此我們作為稽查隊(duì)伍，不能只停留在基本職能上，做的工作要有一定的傳導(dǎo)力，能夠提高社會(huì)的認(rèn)知。”

王濤大隊(duì)長說：“我們稽查大隊(duì)就像是空降兵，哪里有案件發(fā)生就去哪里。”

人員有限，任務(wù)繁重，王濤大隊(duì)長為此設(shè)置了中隊(duì)之間“互為AB角”工作機(jī)制，大隊(duì)下轄四個(gè)中隊(duì)兩兩分組，互相頂補(bǔ)，提高效率。“案件的發(fā)生是無法預(yù)估的，很可能一個(gè)中隊(duì)正在忙時(shí)，其他地方又出現(xiàn)一個(gè)案件，那么，與這個(gè)中隊(duì)互為AB角的另外一個(gè)中隊(duì)必須立刻頂上去，這樣可以節(jié)省行政資源，提高效率。”

提到行政資源利用，王濤大隊(duì)長也露出了些許無奈，他告訴信網(wǎng)，百姓要求越來越高是好事，但隨之而來的是部分投訴對(duì)行政資源的浪費(fèi)，“有一次，我們接到投訴，消費(fèi)者在飯店吃出頭發(fā)，要求我們必須去現(xiàn)場，可到了現(xiàn)場以后，消費(fèi)者與店方已經(jīng)協(xié)商完畢，拿著賠償走了，像這樣的情況時(shí)常會(huì)發(fā)生，造成了行政資源的極大浪費(fèi)。”

“還是要普及法律知識(shí)，多與消費(fèi)者交流。”王濤大隊(duì)長說，食藥監(jiān)管工作，不能只對(duì)商家業(yè)戶監(jiān)管，對(duì)消費(fèi)者也要進(jìn)行有效的普法教育，兩個(gè)方面同時(shí)抓，才能讓食品藥品安全工作長足進(jìn)步。

自2014年以來，嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)共受理投訴舉報(bào)4000余起，立案查處食藥違法違規(guī)案件530余起，移交公安機(jī)關(guān)案件60余起，共罰沒款700余萬元。在王濤大隊(duì)長的帶領(lǐng)下，嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)強(qiáng)化日常監(jiān)督、深化專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)稽查，積極主動(dòng)開展工作，充分履行崗位職責(zé)，有力促進(jìn)了食品藥品市場環(huán)境的進(jìn)一步提升。未來，嶗山區(qū)食品藥品稽查大隊(duì)將繼續(xù)砥礪前行，作為食安保障的一把尖刀，對(duì)食品藥品違法犯罪嚴(yán)懲不貸，保護(hù)一方百姓的食品藥品安全。

信網(wǎng)全媒體記者 杜杲燃