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即墨童裝叫響阿里品牌館 月銷售額達(dá)數(shù)十萬元

2014-09-18 16:26:19
責(zé)任編輯:洛克

日前,青島第一次由電商企業(yè)舉辦的新品發(fā)布活動(dòng)——即墨童裝秋季新品show在即墨紡服品牌孵化中心開幕。

由博洋、歐諾家、名揚(yáng)、瀾特、吉美譽(yù)等電商企業(yè)牽頭成立的即墨童裝聯(lián)盟策劃了這次活動(dòng),可愛的小模特們輪番上臺(tái)走秀,所展示的產(chǎn)品不是“代工品牌”,也不是網(wǎng)上 “山寨貨”,全是即墨電商企業(yè)的自主品牌童裝,已躋身國內(nèi)同業(yè)佼佼者行列……

對(duì)即墨紡服產(chǎn)業(yè)而言,這是一股足以顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式的新勢(shì)力的崛起,借由電子商務(wù),迅速實(shí)現(xiàn)著從以往“代工大戶”到自主研發(fā)、自主營銷與品牌運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)型!

網(wǎng)上崛起“即墨力量”

生產(chǎn)是強(qiáng)項(xiàng),銷售是短板,“即墨制造”的服裝,卻貼著別人的牌子賣,然而在網(wǎng)上,這一切開始被悄然地改寫了。

在阿里巴巴的“伙拼”、“阿里品牌館”等銷售活動(dòng)中,一批即墨童裝企業(yè)的名字最近很活躍:博洋,歐諾佳,吉美譽(yù)……在 “網(wǎng)絡(luò)批發(fā)”領(lǐng)域大顯身手,其網(wǎng)上銷售額從最初的幾個(gè)月一千元,猛增到了月銷十幾萬元甚至幾十萬。他們迅速成長的秘訣是什么?是組織電商聯(lián)盟,抱團(tuán)行動(dòng)!

“當(dāng)電商大都處于單兵作戰(zhàn)階段時(shí),就難以形成區(qū)域性品牌網(wǎng)絡(luò)交易鏈,這就是即墨紡服在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)突破的一個(gè)掣肘。”吉美譽(yù)童裝董事長王曉紅介紹道。基于此,他們嘗試成立了一個(gè)有品牌、有規(guī)模、有輻射力的電商聯(lián)盟,抱團(tuán)闖市場。“該聯(lián)盟最大的好處就是學(xué)習(xí)交流,一兩周就組織一次會(huì)員企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。”這個(gè)80后電商美女笑著說,會(huì)員企業(yè)“內(nèi)功”增長得快,產(chǎn)品銷量提升也立竿見影。

“衡量電商業(yè)績有兩個(gè)基本指標(biāo):買家數(shù)量、銷售量。”吉美譽(yù)童裝總經(jīng)理劉云峰介紹,企業(yè)在這兩項(xiàng)指標(biāo)上一直名列前茅,聯(lián)盟的快速分享,使企業(yè)得到從產(chǎn)品研發(fā)到銷售推廣的全程提升,尤其是客戶維護(hù)、文案設(shè)計(jì)上有了大的突破。在去年底又一次“火拼”活動(dòng)中,吉美譽(yù)3天在網(wǎng)上批發(fā)出去12萬件童裝,每件純賺5元,共計(jì)60萬元。

“電商聯(lián)盟不僅分享經(jīng)驗(yàn),并且在阿里贏得了聚合發(fā)展的平臺(tái)。”博洋服飾有限公司總經(jīng)理王景剛感慨,企業(yè)在銷售、運(yùn)營、美工、客服等各個(gè)環(huán)節(jié)都提升很快。去年7月,阿里推出第一期“伙拼”活動(dòng)時(shí),博洋童裝“小番薯”的銷售量才700件,但后來在“伙拼”中漸入佳境,實(shí)現(xiàn)了一天70萬次的點(diǎn)擊量,一天銷售7萬件衣服,銷售額200萬元。

打造紡織服裝業(yè)電商模式

為推動(dòng)電商企業(yè)擺脫低檔山寨產(chǎn)品的模式,發(fā)展自主創(chuàng)新品牌,今年3月,阿里巴巴啟動(dòng)了阿里品牌館。被選入品牌館的北方電商企業(yè)不超過10家,而其中,就有5家企業(yè)是來自即墨的童裝企業(yè)。

名揚(yáng)服飾有限公司董事長鄭慶海感慨,以前這些電商企業(yè)多是靠仿韓國服裝圖片起家的,但現(xiàn)在要靠自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品打天下,對(duì)品牌定位、格調(diào)都有細(xì)致的要求!名揚(yáng)服飾的“寶友”童裝,吉美譽(yù)的“安蒂寶貝”,博洋的“小番薯”,這批即墨童裝品牌現(xiàn)在都有了迥異于以往的經(jīng)歷——韓國的、日本的經(jīng)銷商們反過來找他們,要求當(dāng)他們的產(chǎn)品在日、韓的代理商!

研發(fā)、銷售、自主品牌,這是以往即墨“紡服”企業(yè)的“短板”,但如今,這批即墨童裝借助電商反其道而行之——以往投入主要精力的加工環(huán)節(jié)、縫紉環(huán)節(jié),全部外包出去,而把昔日的 “短板”變成了“主攻項(xiàng)”,一項(xiàng)項(xiàng)地做到細(xì)致、極致!

瀾特服飾總經(jīng)理黃云峰介紹道,以前即墨童裝企業(yè)在網(wǎng)上多是靠“爆款”、“爆版”吸引人,入駐“阿里品牌館”后,是按照品牌推介模式去做系列的推廣,這批企業(yè)由此又獲得了一大批有“黏性”的客戶!

“品牌館”為這批即墨童裝企業(yè)帶來了一次立竿見影的提升,它掛在阿里巴巴網(wǎng)站首頁,阿里巴巴網(wǎng)站有專門運(yùn)營團(tuán)隊(duì),專門開辟了區(qū)塊,為品牌館的企業(yè)作引流,“不僅點(diǎn)擊量更大了,訪問的客戶群也變了。”鄭慶海感慨地說,企業(yè)產(chǎn)品“寶友”童裝的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等都大幅上升,往年一年銷售額七八百萬,但今年上半年就突破了1500萬元。

“即墨紡服品牌孵化中心已集聚電商100多家,日發(fā)單量4000多單。”即墨工信局副局長趙瑞林介紹道,他們通過這個(gè)平臺(tái)來整合資源,已搞了8期電商培訓(xùn),下一步準(zhǔn)備請(qǐng)韓國設(shè)計(jì)師來講課,還準(zhǔn)備引入物流、倉儲(chǔ),完善平臺(tái)服務(wù)。

涌現(xiàn)出多個(gè)“淘寶村”

作為一家傳統(tǒng)的童裝企業(yè),歐諾佳制衣有限公司剛請(qǐng)來電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)時(shí),經(jīng)營上并不得要領(lǐng)。加入童裝聯(lián)盟給企業(yè)迅速帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。總經(jīng)理劉偉偉介紹,“進(jìn)入了阿里的一次次活動(dòng),給產(chǎn)品帶來了大的引流量。”

這家“觸網(wǎng)”時(shí)間不長的老紡服企業(yè)有一大亮點(diǎn),“從組織架構(gòu)到產(chǎn)品,企業(yè)把線上線下業(yè)務(wù)融合了,打通了。”劉偉偉笑著介紹,以線上推廣促進(jìn)線下代理商業(yè)務(wù),客戶可以在當(dāng)?shù)啬秘洠龅搅?ldquo;線上引流,線下成交,就地配送。”

據(jù)統(tǒng)計(jì),在即墨,電商以每年30%以上的速度增長,中小電商已發(fā)展到萬余家,約占我市電商市場份額的40%,支撐起青島電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“半壁江山”。特別是紡織服裝服飾類企業(yè),僅僅是即墨服裝市場周邊的幾個(gè)“淘寶村”,就已聚集了1200余家電商商家,帶動(dòng)周邊5000余人就業(yè)。

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