原標(biāo)題:曾經(jīng)輝煌的直銷品牌安利、雅芳、如新們 如今過得怎么樣?
麥肯錫的調(diào)查報(bào)告顯示,隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,2020年我國(guó)城鎮(zhèn)人口比例將達(dá)到65%,中產(chǎn)階級(jí)新增9400萬(wàn),消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)由服務(wù)經(jīng)濟(jì)跑步進(jìn)入到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。消費(fèi)者已不滿足于物美價(jià)廉的產(chǎn)品,追求品質(zhì)、品牌、個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)成為消費(fèi)者的進(jìn)階需求。
尤其是80后、90后消費(fèi)群體,她們對(duì)化妝品的消費(fèi)更是絕不手軟,會(huì)花幾千元買一瓶CPB的面霜、海藍(lán)之謎的精華,而90年代風(fēng)靡全國(guó)的直銷品牌化妝品,近年來卻總是和傳銷扯上關(guān)系。新興群體還會(huì)認(rèn)可它們嗎?這些直銷化妝品品牌如今又過得怎么樣?
玫琳凱:以體驗(yàn)致勝 負(fù)面?zhèn)髀劥笫裥?/strong>
談到中國(guó)的化妝品直銷市場(chǎng),玫琳凱是當(dāng)之無愧的巨頭。1995年,玫琳凱進(jìn)入中國(guó),七年后開始盈利。2015年,玫琳凱在中國(guó)市場(chǎng)的直銷銷售額僅次于安利,占我國(guó)直銷企業(yè)總直銷銷售額的26.08%。如今,玫琳凱中國(guó)市場(chǎng)的銷售額已經(jīng)超越了美國(guó)本土,中國(guó)成為玫琳凱全球最大市場(chǎng)。
國(guó)際知名獨(dú)立市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿信息咨詢發(fā)布了一份全球護(hù)膚品品牌年度排行榜,在這份調(diào)研范圍涵蓋160多個(gè)世界知名品牌的榜單中, 玫琳凱品牌名列前五名。
玫琳凱的成功,除了高科技含量、高安全度的產(chǎn)品,服務(wù)體驗(yàn)也是提升品牌好感度和美譽(yù)度的關(guān)鍵因素。玫琳凱以個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為中國(guó)女性帶來全新的美麗體驗(yàn)。也許你在專柜花上千元購(gòu)買海藍(lán)之謎的產(chǎn)品,換來的也只是店員的不屑。通過“面對(duì)面美容課”的方式,玫琳凱遍布全球的350萬(wàn)美容顧問為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)及產(chǎn)品試用和護(hù)膚知識(shí)的講解,從而讓每一位消費(fèi)者在離開美容課課堂時(shí)都能掌握保持健康肌膚的方法,以及使用化妝品增加自然美的訣竅。
不可否認(rèn)玫琳凱在女性覺醒方面的功績(jī),但玫琳凱的薪酬制度卻一度遭到傳銷質(zhì)疑。
之前有報(bào)道表示,在玫琳凱各種計(jì)酬方式中,除個(gè)人業(yè)績(jī)外,無一不是以部門(小組)為單位的計(jì)算基數(shù),玫琳凱的多層次獎(jiǎng)金計(jì)酬(或稱為團(tuán)隊(duì)計(jì)酬)與商務(wù)部直銷行業(yè)管理規(guī)范相悖,形成了符合《禁止傳銷條例》,繳納或變相繳納入門費(fèi)、拉人頭發(fā)展下線組成層級(jí)關(guān)系、多層次計(jì)酬的傳銷三個(gè)主要特征。
依據(jù)《禁止傳銷條例》,有傳銷行為的,組織策劃傳銷的,由工商行政管理部門沒收非法財(cái)物,沒收違法所得,處50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
即使玫琳凱為消費(fèi)者提供再好的服務(wù)與體驗(yàn),傳銷新聞的出現(xiàn),使其挽回消費(fèi)者的心仍尚需時(shí)間。
雅芳:業(yè)績(jī)下滑 重新瞄準(zhǔn)年輕人
60后、70后應(yīng)該都對(duì)雅芳不陌生。1990年,雅芳就以直銷的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),鼎盛時(shí)期眾多的產(chǎn)品線覆蓋了當(dāng)時(shí)的年輕以及中產(chǎn)以上的消費(fèi)者。
1997年,雅芳中國(guó)的直銷人員就有35萬(wàn),年?duì)I收就超過10億元,是護(hù)膚品市場(chǎng)中產(chǎn)品品質(zhì)和形象俱佳的品牌。品牌專賣店也成為每個(gè)城市里最常出現(xiàn)的連鎖品牌。
如今,131歲的雅芳在中國(guó)市場(chǎng)輝煌不再,曾經(jīng)擁有35萬(wàn)直銷人員的雅芳則只剩709人。幾經(jīng)更換掌門人、戰(zhàn)略舉棋不定,成為被詬病的核心。
歷經(jīng)多次的渠道戰(zhàn)略調(diào)整,目前雅芳踐行“消費(fèi)者在哪里,雅芳就去那里”的理念,推進(jìn)“美容專賣店+電商+化妝品專營(yíng)店/商超”的全渠道布局。在此基礎(chǔ)上,雅芳以天貓旗艦店和微信公眾號(hào)作為核心據(jù)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新零售的閉環(huán)。
全國(guó)上千家實(shí)體專賣店仍是雅芳的核心渠道,在這里,雅芳投放了全線的產(chǎn)品。目前,“顏值”和“體驗(yàn)”并重的雅芳溫馨花房6.0形象店已在全國(guó)落成138家,另有100多家門店正在著手升級(jí)。
作為一個(gè)直銷起家的品牌,會(huì)員資源一直是雅芳的核心資產(chǎn)。通過精細(xì)化維護(hù),雅芳2017年會(huì)員從年初的250萬(wàn)人次,增加到目前的300多萬(wàn)人次,會(huì)員在雅芳專賣店的銷售貢獻(xiàn)比高達(dá)75%,忠誠(chéng)度較高。而下一步,伴隨著產(chǎn)品的高端化,VVIP高端會(huì)員計(jì)劃將成為升級(jí)管理的方向。
一個(gè)值得玩味的信息是,在雅芳上百萬(wàn)的微信會(huì)員中,18-35歲之間的消費(fèi)者占比高達(dá)70%,這讓業(yè)界出乎意料。
為了與年輕人有更多交流的新機(jī)會(huì),目前除了已嘗試的貼合熱點(diǎn)的互動(dòng)傳播,場(chǎng)景化情感溝通等社交傳播方式,雅芳很快還將牽手當(dāng)紅流量小生為明星系列“小黑裙”代言,制造話題,引爆社交平臺(tái)。
安利:深入年輕化戰(zhàn)略 對(duì)未來充滿信心
2016年安利實(shí)現(xiàn)了88億美元的總收入,這一數(shù)字在2015年為95億美元,而中國(guó)市場(chǎng)的下滑被認(rèn)為是導(dǎo)致這一結(jié)果的重要原因。雖然近兩年直銷業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,但是美國(guó)安利總裁德·狄維士仍對(duì)安利中國(guó)的在華業(yè)務(wù)充滿信心。
為了提振業(yè)績(jī),近兩年,安利中國(guó)也進(jìn)入了業(yè)務(wù)調(diào)整期,包括重新劃分組織架構(gòu)等。2016年,安利為營(yíng)銷人員開通了線上移動(dòng)工作室,安利營(yíng)銷人員能夠通過新的線上平臺(tái),與顧客互動(dòng),增強(qiáng)顧客對(duì)安利產(chǎn)品和事業(yè)的認(rèn)可。
在集團(tuán)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期后,安利從戰(zhàn)略和產(chǎn)品上都開始嘗試向年輕化靠攏。
2017年10月10日,安利旗下護(hù)膚品牌雅姿推出了一款主打安瓶概念的新品——玻尿酸維C雙效精華,不同于之前以中老年女性消費(fèi)者作為目標(biāo)受眾,此次是針對(duì)年輕消費(fèi)者推出的新品精華,這對(duì)于一直以媽媽級(jí)護(hù)膚品形象示人的雅姿來說是一大突破。作為安利旗下的高端產(chǎn)品,同時(shí)也是全球五大高端護(hù)膚品品牌之一的雅姿,新品的上市無疑打開了年輕白領(lǐng)這一市場(chǎng)。目前,新品在安利店鋪、安利易聯(lián)網(wǎng)和App安利數(shù)碼港均可購(gòu)買。
從深入了解年輕人的喜好和價(jià)值觀,到推出符合年輕人個(gè)性化需求的產(chǎn)品,再到打造能夠吸引年輕人充分施展才能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),安利認(rèn)為推出“年輕化戰(zhàn)略”是因?yàn)楝F(xiàn)在年輕人的成長(zhǎng)過程和以往任何一代都是不同的,他們形成了自己獨(dú)特的生活方式,而這種生活方式恰恰是未來的主流,安利所做的是找到與年輕人溝通的方式。
如新:卷入“傳銷"風(fēng)波 品牌發(fā)展努力恢復(fù)中
2003年正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的如新,發(fā)展之路似乎一直都不順暢。初始的幾年因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)環(huán)境把握不準(zhǔn)遇到了一些困難和問題。2005-2006年,經(jīng)過幾年市場(chǎng)的培育,如新的品牌在中國(guó)市場(chǎng)漸漸被廣為認(rèn)知, 此后經(jīng)歷不斷對(duì)市場(chǎng)格局的調(diào)整、摸索的過程,如新終于有了符合中國(guó)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想——實(shí)體店鋪與直銷相結(jié)合的復(fù)合型體驗(yàn)式營(yíng)銷。
但2014年初,《人民日?qǐng)?bào)》連發(fā)三篇文章,炮轟如新集團(tuán)涉嫌違法經(jīng)營(yíng),直指其在中國(guó)開展"傳銷"活動(dòng)。消息一出,如新股價(jià)當(dāng)即跳水,其中一日跌幅至26%。在一系列輿論譴責(zé)下,如新道歉,宣布暫停在華招募分銷商。
在“三批如新”事件逐漸平息后,近年來,眾直銷企業(yè)推行“年輕化”戰(zhàn)略儼然已經(jīng)形成一股風(fēng)潮。如新發(fā)布了新的品牌主張--預(yù)見更好的自己,在銷售熱季適時(shí)地推出新品、瞄準(zhǔn)了奧運(yùn)熱點(diǎn),奧運(yùn)明星寧澤濤出任如新的形象大使,也使得經(jīng)銷商的積極性大增。
如新最新的財(cái)報(bào)顯示,截止2017年3月底的一季度,集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)5.8%,固定匯率計(jì)算增幅6%,達(dá)4.991億美元,第一大市場(chǎng)大中華市場(chǎng)正在逐漸恢復(fù)中。
雖然直銷品牌的發(fā)展沒有90年代那么火熱。但隨著渠道多元化的發(fā)展,本土化妝品品牌對(duì)直銷渠道也躍躍欲試。此前,相關(guān)部門曾公告,珀萊雅化妝品有限公司、廣東雅倩化妝品有限公司已經(jīng)向商務(wù)部遞交申牌報(bào)告。很多日化企業(yè)、化妝品公司,早在幾年前就已經(jīng)開始關(guān)注直銷、討論過企業(yè)進(jìn)軍直銷的可行性問題。
在企業(yè)對(duì)直銷行業(yè)躍躍欲試之時(shí),國(guó)家對(duì)直銷行業(yè)的規(guī)范力度也在加大。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局組建后,在打傳規(guī)直方面重拳不斷,繼4月3日發(fā)布《國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)打擊傳銷工作的意見》,將廊坊、北海等11個(gè)城市列為2018年整治傳銷重點(diǎn)市之后,又于4月8日發(fā)布《國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)直銷監(jiān)督管理工作的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),這一次,市監(jiān)總局將規(guī)直的重點(diǎn)指向直企的經(jīng)銷商:“對(duì)有證據(jù)證明經(jīng)銷商的傳銷行為系按照與直銷企業(yè)的約定或者由直銷企業(yè)支持、唆使的,由工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門依據(jù)《禁止傳銷條例》的相關(guān)規(guī)定,處罰經(jīng)銷商的同時(shí)處罰直銷企業(yè)。”
[來源:中國(guó)商報(bào) 編輯:三人目]
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